計畫三 團隊學習常態化
本計畫擬透過重新思考課程制定之本質與意義,釐定課程之發展內涵與產業鏈結之相關性,在課程委員會之評核機制下,賦予知識寬廣的能量;藉由系所課程地圖建置,選課地圖之指引,釐清學生核心能力指標與未來生涯發展方向;經由多元化資訊平台建構,完整提供學生課程指引、選課規劃、核心能力發展、自我評核、學習輔導、生涯規劃、職涯追蹤與回饋及終身學習之有效機制。
歷經95、96年教學卓越計畫對系所硬體建置之挹注,已逐步提昇本校教育環境之豐富性,未來應將執行重點落實於教育主體-學生、教師與課程上,藉由體檢計畫,對課程進行審議、整併與創意開拓,以深化課程特色;對教師進行資源協助、教學檢討與知能輔導,以強化優質師資;對學生進行多元輔導與核心能力培育,使其具備優勢之國際競爭力。在整體教學體檢後,全面推動改善與補強措施,以追求「教學雙贏」之計畫願景。

|